ବୋଲ୍ଡର୍, କଲୋରାଡୋ (ମସ୍ତିଷ୍କ) – ନଭେମ୍ବର ସଂଖ୍ୟା ପାଇଁ, ଆମେ ଖୁଚୁରା ଶିଳ୍ପ ବିଶେଷଜ୍ଞ ପ୍ୟାନେଲର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ପଚାରିଥିଲୁ: "COVID-19 ଯୋଗୁଁ, ଆପଣ କମ୍ପାନୀର ବ୍ୟବସାୟରେ କେଉଁ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିଛନ୍ତି?"
ଏହି ମହାମାରୀ ଯୋଗୁଁ, ଆମର ଗ୍ରାହକ ସଂଖ୍ୟା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, ଅଧିକାଂଶ କଠିନ ଦୈନିକ ଆରୋହୀ ଏବଂ ଯାତ୍ରୀଙ୍କଠାରୁ ସାଇକେଲ ପ୍ରତି ଆଗ୍ରହୀ ଅଧିକ ଲୋକ। ଆମେ ଅନେକ ନବାଗତ କିମ୍ବା ଆରୋହୀଙ୍କୁ ବାହ୍ୟ କ୍ରୀଡା ସମୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ ଏହି କ୍ରୀଡାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରୁଥିବାର ଦେଖୁ। ଆମେ ଆମର ପ୍ରତିଯୋଗୀଙ୍କ ଷ୍ଟୋର ତୁଳନାରେ ସପ୍ତାହରେ ଦୁଇ ଦିନ ଖୋଲା ରଖୁଛୁ, ଯାହା ଫଳରେ ଅଧିକ ନୂତନ ଆରୋହୀ ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଗ୍ରାହକ ଆସିଛନ୍ତି। ଏହି ବୃଦ୍ଧି ଯୋଗୁଁ, ମୁଁ କିଛି ପର୍ବତ ବାଇକ୍ ଟ୍ରେଲ୍ ନିକଟରେ ଏକ ଦ୍ୱିତୀୟ ସ୍ଥାନ ଖୋଲିଛି। ଏହାର ପୂର୍ବରୁ ଅନେକ ଗ୍ରାହକ ଅଛନ୍ତି! ଏହା ସହିତ, ଆମର ଅନଲାଇନ୍ ବିକ୍ରୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବାରେ ଲାଗିଛି।
ମୋ ପରିଚାଳକ ନୂତନ ସ୍ଲାଟେଡ୍ କାନ୍ଥ ସହିତ ଆମର ସାମଗ୍ରୀ ବିକ୍ରୟକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିଛନ୍ତି, ଏବଂ ଏହି ଉନ୍ନତି ବିକ୍ରୟ ବୃଦ୍ଧି କରୁଛି ଏବଂ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ କ୍ରୟ ପାଇଁ ନଗଦ ରୂପାନ୍ତର ହାର ବୃଦ୍ଧି କରୁଛି। COVID-19 ର ବର୍ଦ୍ଧିତ ଚାହିଦା ଯୋଗୁଁ, ଆମେ ଉଭୟ ସ୍ଥାନରେ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକୁ ଉପଲବ୍ଧ କରାଇବା ଏବଂ ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ସଂଖ୍ୟକ ସାଇକେଲ, ପାର୍ଟସ ଏବଂ ଆସେସୋରିଜ୍ ଷ୍ଟକ୍ କରିଛୁ। ଆମେ ଉଚ୍ଚ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ସଂଖ୍ୟା ସହିତ SKU ଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଉଛୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା କିଣାକାଟା ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ହେବ ଏବଂ ପାଇକାରୀ କ୍ରୟ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ ହେବ।
ଏହି ବର୍ଷ ଆରମ୍ଭରେ, ଆମେ ଆମର ୱେବସାଇଟରେ ଏକ ଅନଲାଇନ୍ ବିକ୍ରୟ ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ଯୋଡ଼ିଥିଲୁ ଯାହାଦ୍ୱାରା ମହାମାରୀ ଯୋଗୁଁ ଘରେ ବସି କିଣାକାଟା କରିବାକୁ ପସନ୍ଦ କରୁଥିବା ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ସୁବିଧା ଯୋଗାଇ ଦିଆଯାଇପାରିବ କିମ୍ବା ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଭାବରେ କିଣାକାଟା କରିବାର ସୁବିଧାଜନକ ବିକଳ୍ପ ଉପଲବ୍ଧ ହୋଇପାରିବ। ଆମର ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲରେ ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିବାର ଅନ୍ୟ କୌଣସି ଯୋଜନା ନାହିଁ।
ଗତ ବର୍ଷ, ଆମର ଗ୍ରାହକ ଆଧାରରେ ସବୁଠାରୁ ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉଛି ନବଜାତ ଏବଂ ପୁନର୍ଜନ୍ମପ୍ରାପ୍ତ ଡ୍ରାଇଭରଙ୍କ ସଂଖ୍ୟାରେ ଯଥେଷ୍ଟ ବୃଦ୍ଧି। ଏହି ନୂତନ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକାଂଶ ସ୍କୁଲ ବୟସର ପିଲା ଥିବା ପରିବାର, କିନ୍ତୁ ଯୁବ ଦମ୍ପତି, ମଧ୍ୟବୟସ୍କ ଅଫିସ କର୍ମଚାରୀ, କଲେଜ ଛାତ୍ର ଏବଂ ଅବସରପ୍ରାପ୍ତ ବ୍ୟକ୍ତି ମଧ୍ୟ ଅଛନ୍ତି ଯେଉଁମାନେ ଏବେ ଘରେ କାମ କରୁଛନ୍ତି।
ମହାମାରୀ ସମୟରେ, ସାଇକେଲ, ପାର୍ଟସ ଏବଂ ଆନୁଷଙ୍ଗିକ ସାମଗ୍ରୀର ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି, ଯାହା ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ଆଧାରରେ ଆମର ସ୍ଥିର ଉତ୍ପାଦ ପୋର୍ଟଫୋଲିଓକୁ ଆହୁରି ସୁଦୃଢ଼ ​​କରିଛି - ଅତି କମରେ ଯୋଗାଣ ସମୟ ପାଇଁ! ଯେହେତୁ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଉପଲବ୍ଧ ହେବାରେ ଲାଗିଛି, ଆମେ ମହାମାରୀ ପୂର୍ବରୁ ଥିବା ଅଧିକାଂଶ ସମାନ ଉତ୍ପାଦକୁ ପୁନଃଷ୍ଟକ୍ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛୁ।
ଆମର ବ୍ୟବସାୟ ମଡେଲରେ ଆମେ ଯେଉଁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବୁ ତାହା ହେଉଛି ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ଅନଲାଇନ୍ ସୁବିଧା ଯୋଗାଇବା, ଯେପରିକି ସାମଗ୍ରୀ ନେବା ପାଇଁ ଏକ ଷ୍ଟୋର ବୁକ୍ କରିବା, କିମ୍ବା ଘରେ ମାଗଣାରେ ଜିନିଷପତ୍ର ନେବା ପାଇଁ ଏକ ସଂରକ୍ଷଣ ସେବା, କିନ୍ତୁ - କାରଣ ଆମେ ଉତ୍ପାଦ ପାଇପାରିବା - ଏଥିରେ କୌଣସି ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରାଯିବ ନାହିଁ। COVID-19 ଯୋଗୁଁ, ଆମର ଗ୍ରାହକ ଆଧାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇନାହିଁ, କିନ୍ତୁ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ଲୋକ ସାଇକେଲ ଖୋଜିବା ପାଇଁ ସାଧାରଣ ପରିସର ବାହାରେ ସାଇକେଲ ଦୋକାନ ଖୋଜୁଥିବାରୁ, ଏହାର ଗ୍ରାହକ ଆଧାର ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି।
ଲକ୍ କରିବା ପୂର୍ବରୁ, ଆମେ ଷ୍ଟୋରରେ ଅଧିକ ଉତ୍ପାଦ ଧାଡି ଯୋଡିବାର ଉପାୟ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରୁଛୁ। ତଥାପି, ଏହି ଋତୁ ପରେ, ଆମେ ଭାବୁଛୁ ଯେ କିଛି ବିଶେଷ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଏକ ଉତ୍ତମ ରଣନୀତି ଯାହା ସହିତ ଆମର ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ସମ୍ପର୍କ ଅଛି, ଏବଂ ଯେକୌଣସି ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଏକ ଦୃଢ଼ ମୂଳଦୁଆ ସ୍ଥାପନ କରିବା। ବିକ୍ରୟ ପଛରେ ପକାଇବା ଲୋଭନୀୟ, କିନ୍ତୁ ଆମେ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛୁ ଯେ ଆମେ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିବା ମଧ୍ୟ ଜାରି ରଖିବୁ।
COVID-19 ଯୋଗୁଁ, ଆମର ଅଧିକ ଗ୍ରାହକ ଗୋଷ୍ଠୀ ଅଛନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକ ସାଇକେଲ ଚଲାଇବା ପାଇଁ ନୂଆ, ତେଣୁ ଆମର କାମ ସର୍ବଦା ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ କିପରି ସାଇକେଲ ଚଲାଇବା, କେଉଁ ଗିଅର୍ ଲଗାଇବା, ସଠିକ୍ ସିଟ୍ ଉଚ୍ଚତା କିପରି ସ୍ଥିର କରିବା, ଇତ୍ୟାଦି ଶିଖାଇବା। COVID ଯୋଗୁଁ, ଆମେ ସାମୟିକ ଭାବରେ ଗୋଷ୍ଠୀ ଯାତ୍ରା ହ୍ରାସ କରିଛୁ କାରଣ ଏହା ସାଧାରଣତଃ 40-125 ଲୋକଙ୍କୁ ଆକର୍ଷିତ କରେ, ଏବଂ ଆମର ସ୍ଥାନୀୟ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ନିୟମ ଏହାକୁ ନିଷେଧ କରେ। ଆମେ ସବୁକିଛି ସ୍ୱାଭାବିକ ହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ (ଯଦି ଥାଏ) ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ରାତି, ଯେପରିକି ଦଳ ରାତି ଏବଂ ଅତିଥି ବକ୍ତାମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସ୍ଥା ମଧ୍ୟ କରୁ।
ଆମର ଦୁଇଟି ସ୍ଥାନରେ ସବୁବେଳେ ସମସ୍ତ ପ୍ରକାରର ସାଇକେଲିଂରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଭଲ ମିଶ୍ରଣ ରହିଛି, କିନ୍ତୁ COVID ସହିତ, MTB ସେଗମେଣ୍ଟ ସର୍ବଦା ସବୁଠାରୁ ଦ୍ରୁତ ଅଭିବୃଦ୍ଧିଶୀଳ ସେଗମେଣ୍ଟ ହୋଇଛି। ଆମର ମଧ୍ୟବୟସ୍କ ଗ୍ରାହକମାନେ ଟାୟାର, ହେଲମେଟ, ଗ୍ଲୋଭ୍ସ ଇତ୍ୟାଦି କିଣିବାକୁ ଫେରିଆସନ୍ତି। ଏହା ମୋତେ ବିଶ୍ୱାସ କରାଏ ଯେ ସେମାନେ ସାଇକେଲ ଚଲାଇବାକୁ ପସନ୍ଦ କରନ୍ତି। ଦୁଇ ବର୍ଷ ପୂର୍ବେ, ଜାଏଣ୍ଟ ଆମର ଷ୍ଟୋରକୁ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିଥିଲା ​​ଏବଂ ଏହା ଏବେ ମଧ୍ୟ ଭଲ ଦେଖାଯାଉଛି, ତେଣୁ ଆମେ ମୁଖ୍ୟ ସ୍ଥାନରେ କୌଣସି ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବୁ ନାହିଁ। ଆମେ ନୂତନ ଇ-ବାଇକ ଷ୍ଟୋରକୁ ଆମର ପୂର୍ବ ଷ୍ଟୋର ପରି ଦେଖାଇବା ଏବଂ ଆମର ପ୍ରମୁଖ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ବ୍ରାଣ୍ଡିଂ ଯୋଡିବା ପାଇଁ କିଛି କସମେଟିକ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛୁ।
COVID-19 ପରଠାରୁ, ମୋର ଗ୍ରାହକ ଆଧାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇଛି, ମୁଖ୍ୟତଃ ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ବୃତ୍ତିଗତ ଉପକରଣ ଖୋଜୁଥିବା ଅନେକ ନୂତନ ଡ୍ରାଇଭରଙ୍କ ଯୋଗ ଯୋଗୁଁ। ମୁଁ ମଧ୍ୟ ସାମୟିକ କିମ୍ବା କ୍ୱଚିତ୍ ଆରୋହୀଙ୍କ ସଂଖ୍ୟାରେ ବୃଦ୍ଧି ଦେଖିଛି। ବର୍ଦ୍ଧିତ ଆଗ୍ରହର ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ ହୋଇଛି ଏବଂ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ନଷ୍ଟ କରିବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଆଯାଇଛି। ଉପଲବ୍ଧତାର ଅଭାବ ଏକ ବଡ଼ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ, ଯାହା ଅନେକ ଲୋକ ଭୂଲମ୍ବ ଭାବରେ ସଂଯୋଜିତ ହେବାକୁ ଚାହୁଁଥିବା ଗତିକୁ ଧୀର କରିଦେଇଛି, ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, 6 ମାସ ପୁରୁଣା ହାଇବ୍ରିଡ୍ ଠାରୁ ଏକ ରୋଡ୍ ବାଇକ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ। ବର୍ତ୍ତମାନ, ଷ୍ଟୋର କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ସ୍ଥାନୀୟ ନିୟମାବଳୀ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରତିବନ୍ଧିତ ହେବ, ଏବଂ ଅର୍ଡର କରାଯାଇଥିବା ବାଇକ ଏବଂ ନିର୍ମାତାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରଦାନ କରାଯାଇଥିବା ସଦ୍ୟତମ ସୂଚନା ଆଧାରରେ ଇନଭେଣ୍ଟରୀକୁ ସଜାଡି ଦିଆଯିବ। ମହାମାରୀ ଆରମ୍ଭ ହେବା ପରଠାରୁ, ମୁଁ COVID ରେ ଅନେକ ଭୌତିକ ଅନୁପାଳନ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିଛି, ଏବଂ ଏହି ପରିବର୍ତ୍ତନଗୁଡ଼ିକ ଆଗାମୀ ଭବିଷ୍ୟତ ପାଇଁ ଅପରିବର୍ତ୍ତିତ ରହିବ।
COVID-19 ଯୋଗୁଁ, ଆମେ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ କ୍ଷେତ୍ରରେ ବଡ଼ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆଣିଛୁ: ବିପୁଳ କାର୍ଯ୍ୟଭାର ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଯୋଗୁଁ, ଆମେ ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ବିକ୍ରୟ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ ପୂର୍ଣ୍ଣକାଳୀନ ମେକାନିକ୍ସ ଯୋଡିଛୁ। ଆମେ ଶୀତକାଳର ଶେଷ ଏବଂ ବସନ୍ତ ଋତୁର ଆରମ୍ଭରେ ଦୁଇଜଣ ଅଂଶକାଳୀନ କର୍ମଚାରୀ ଯୋଡିବାକୁ ମଧ୍ୟ ଯୋଜନା କରୁଛୁ। ଆଉ ଏକ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହେଉଛି ଯେ ଆମେ ନୂତନ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ପାଇଁ ଅଧିକ ଅଂଶଗ୍ରହଣ ଯୋଗାଇବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛୁ। ଆମେ ଶୀତକାଳରେ ଅଧିକ "ନୂତନ ଆରୋହୀ" କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଆୟୋଜନ କରିବୁ ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଲୋକଙ୍କୁ ଆପାର୍ଟମେଣ୍ଟ ମରାମତି ଏବଂ ସାଇକେଲ ଚଲାଇବା ଶିଖାଇବୁ। ଆମେ ଏହା ଦେଖି ଖୁସି ଯେ COVID ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ଖୁସି, ଅଧିକ ଉତ୍ସାହିତ ଏବଂ ଖୁସି ବ୍ୟକ୍ତିରେ ପରିଣତ କରିଛି ଯେଉଁମାନେ ସାଇକେଲ ଚଲାଇବା ଶିଖିବାକୁ ଏବଂ ମଜା କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ। ବହୁତ କମ୍ କ୍ଳାନ୍ତ ସାଇକେଲ ଚାଳକ ଅଛନ୍ତି।
ଆମେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ "ଭାଗୀଦାରୀ" ସହିତ ହତାଶ, ଏବଂ ଆମ ଷ୍ଟୋରରେ 2021 ମସିହାରେ ଲାଇନଅପ୍ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ଭାବରେ ଭିନ୍ନ ଦେଖାଯିବ। ଆମର ବିଦ୍ୟମାନ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଆମକୁ ବିତରକ ଚୁକ୍ତିନାମାର ସମାପ୍ତି ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ପୂରଣ କରିବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରନ୍ତି, ସେମାନଙ୍କର ସାମଗ୍ରୀ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ବିତରଣ କରିବାର କ୍ଷମତା ଅଛି କି ନାହିଁ ତାହା ନିର୍ବିଶେଷରେ। ବିଭିନ୍ନ ଆକାର ଏହାକୁ ଏକ-ପାଖିଆ ରାସ୍ତା କରିଥାଏ। ଆମେ କେବଳ ଏତେ ଛୋଟ ଛୋଟ ବାଇକ୍ ବିକ୍ରୟ କରିପାରିବା!
ଆମେ ଦେଖିଛୁ ଯେ ମହାମାରୀ ସମୟରେ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିବା ଅନଲାଇନ୍ ଅର୍ଡରିଂ ଏବଂ ଭୌତିକ ଷ୍ଟୋର ପିକଅପ୍ ପ୍ରକୃତରେ ଲୋକପ୍ରିୟ ହୋଇଛି, ତେଣୁ ଆମେ ଜାରି ରଖିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛୁ, ଏବଂ ଆମେ ପାରସ୍ପରିକ କ୍ରିୟାକୁ ସୁଗମ କରିବା ପାଇଁ କଠିନ ପରିଶ୍ରମ କରୁଛୁ। ସେହିପରି, ଆମର ଇନ-ଷ୍ଟୋର ପାଠ୍ୟକ୍ରମଗୁଡ଼ିକ ଅନଲାଇନ୍ ପାଠ୍ୟକ୍ରମକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇଛି। ପାରମ୍ପରିକ ଭାବରେ, COVID ପୂର୍ବରୁ ଆମର ଗ୍ରାହକ ଆଧାର ଏକ "କୌତୁହଳ ଦୁଃସାହସିକ ଚକ୍ର" ଥିଲା, କିନ୍ତୁ ଏହା ଅଧିକ ଯାତାୟାତ ଆରୋହୀଙ୍କୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରିବା ପାଇଁ ବିସ୍ତାରିତ ହୋଇଛି। ଛୋଟ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ସେମାନଙ୍କୁ ସୁରକ୍ଷିତ କରିବା ପାଇଁ ଆମେ ରାତ୍ରି ମାଇକ୍ରୋ ଟୁରଗୁଡ଼ିକର ଆକାର ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ବିଚାର କରୁଛୁ।
COVID-19 ଯୋଗୁଁ, ଆମର ଗ୍ରାହକ ପ୍ରାୟ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଦିଗରେ ଅଧିକ ବିବିଧ ହୋଇଛି। ଆମେ ଆମର ୱେବସାଇଟ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବାକୁ ସହଜ ଏବଂ ଆମର ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଅଧିକ ଶିକ୍ଷଣୀୟ ଏବଂ ଜ୍ଞାନକୌଶଳ ପ୍ରଦାନ କରିବା ପାଇଁ ଏଥିରେ ବିନିଯୋଗ କରୁଛୁ। ଆମେ ଏହି ନୂତନ ସାଇକେଲ କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ଅଂଶ ଏବଂ ଆନୁଷଙ୍ଗିକ ସାମଗ୍ରୀ ପ୍ରଦାନ କରିବା ଉପରେ ମଧ୍ୟ ଧ୍ୟାନ ଦେବୁ। ସାମଗ୍ରିକ ଭାବରେ, ଆମେ ସାମାଜିକ ଭାବରେ ଦୂରବର୍ତ୍ତୀ ବିଶ୍ୱରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସମ୍ପର୍କ କିପରି ସ୍ଥାପନ କରାଯାଇପାରିବ ତାହା ଜାଣିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛୁ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ବଡ଼ ରାସ୍ତା ଯାତ୍ରା ଅସ୍ଥାୟୀ ଭାବରେ ମେନୁରେ ନ ଥାଇପାରେ, କିନ୍ତୁ କିଛି ଦୂର-ଦୂରାନ୍ତର ପର୍ବତ ବାଇକ୍ ଆରୋହୀ କାମ କରିପାରିବେ। ମୁଁ ସଂକ୍ଷେପରେ କହିବାକୁ ଚାହୁଁଛି, ଆମର ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ଆମେ ସର୍ବଦା ନେବାକୁ ଚାହୁଁଥିବା କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରୁଛି। ଆସନ୍ତୁ ଆମେ ଭୁଲିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ ଯେ ଅନେକ ଲୋକଙ୍କ ପାଇଁ କଷ୍ଟକର ସମୟରେ ସାଇକେଲ ଶିଳ୍ପ କେତେ ଭାଗ୍ୟବାନ।
ବିକ୍ରି ହେଉଥିବା ଉତ୍ପାଦର ପ୍ରକାର ଦେଖି ବିଚାର କଲେ, ଏହା ସ୍ପଷ୍ଟ ଯେ ଅନେକ ଗ୍ରାହକ ପୁରୁଣା ସାଇକେଲଗୁଡ଼ିକୁ ବନ୍ଦ କରୁଛନ୍ତି। ଆମର ଅନେକ ନୂତନ ଗ୍ରାହକ ପରିବାର ଏବଂ ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ବାଇକ୍ ଚଲାଉଥିବା ବ୍ୟକ୍ତି। ଆମେ 30 ଏବଂ 40 ବର୍ଷ ବୟସର ପୁରୁଷମାନଙ୍କୁ ଅନେକ ବଡ଼ ଟ୍ରାକ୍ BMX ସାଇକେଲ ବିକ୍ରୟ କରୁ ଯେଉଁମାନେ ସେମାନଙ୍କ ପିଲାମାନଙ୍କ ସହିତ ସାଇକେଲ ଚଲାଇବାକୁ ଚାହାଁନ୍ତି। ଆମେ ଅଧିକ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ପାଉଛୁ, କିନ୍ତୁ ଆମେ ଆମର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକରେ ଅଧିକ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିନାହୁଁ। ଆମେ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ଅଧିକାଂଶ ଉତ୍ପାଦ ଏବେ ବି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଚାହିଦା ଏବଂ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ସୀମା ଉପରେ ଆଧାରିତ।
ଆମର ଇଟା-ଏବଂ-ମୋର୍ଟାର ଷ୍ଟୋରଗୁଡ଼ିକ ଅନେକ ଲୋକଙ୍କୁ ଆମର ଉତ୍ପାଦ ବ୍ୟବହାର କରିବାରୁ ରୋକିବା ପାଇଁ କନସିଅର୍ଜ ପଦ୍ଧତି ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତି। ଆମର ଅନଲାଇନ୍ ଷ୍ଟୋରରେ ଅନେକ ଉପଭୋକ୍ତା ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରାଯାଇଛି, ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପରିବହନ ବିକଳ୍ପ ଯୋଡାଯାଇଛି। ପରଦା ପଛରେ, ଆମେ ଅନଲାଇନ୍ ସପିଂର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସହିତ ତାଳ ଦେବା ପାଇଁ ନୂତନ ଲୋକଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦେଇଚାଲିଛୁ। ଆମେ ଏବେ ବି ଅନ-ସାଇଟ୍ ସପିଂ ଇଭେଣ୍ଟ ଆୟୋଜନ କରୁଛୁ, କିନ୍ତୁ ଆମେ ସୋସିଆଲ ମିଡିଆ ଏବଂ ଷ୍ଟ୍ରାଭା ଏବଂ ଜ୍ୱିଫ୍ଟ ଭଳି ପ୍ଲାଟଫର୍ମ ମାଧ୍ୟମରେ ଅନଲାଇନ୍ ସାଇକେଲ ଇଭେଣ୍ଟ ଆୟୋଜନ କରିବାକୁ ଖୁସି।